情報通信は、現代の社会基盤そのものであり、これを安定的かつ効果的に活用できる状態を維持することで社会に貢献します。
成長のための新たな経営ビジョン 「Vision 2030」
Vision 2030で定める経営指標
より多くのお客様を悪意ある攻撃者から守り、「便利で安全なネットワーク社会の創造」に貢献する企業になる
※業界平均632万円
すべての従業員が安心してお客様のために働き、その価値に見合う報酬を受けるとともに、社会への貢献と自身の成長を感じられる企業になる
社会への貢献を継続し、社会や株主から評価される企業となり、さらなる企業価値の向上を目指す
※ 2023年6月末
シンギュラリティ（技術的特異点） とは、技術的な成長が指数関数的に続く中で、人工知能が「人間の知能を大幅に凌駕する」時点とされ、そのシンギュラリティに向かっての転換が本格的に始まる時期（プレシンギュラリティ）が2030年頃と言われています。
新たな脅威へ対抗していくことが、便利で安全なネットワーク社会を創造するために、私たちが解決すべき社会的課題であると認識
関連企業を踏み台にして標的企業に不正侵入するサプラチェーン攻撃が頻発
～大手・準大手企業のセキュリティ対策が喫緊の課題に～
| 情報漏えい | ・M社 | アカウント搾取・ネットワークへの不正アクセスによる情報流出 |
| サイバー攻撃 | ・T社 | サプライヤー1社のマルウェア被害により生産ライン停止 |
| ・B社 | 米子会社へのランサムウェア攻撃により複数の工場を一時稼働停止 |
重要インフラや公共施設、制御系システムへのサイバー攻撃が活発化
～攻撃被害による社会的影響は大きい～
生成AIによるディープフェイクを悪用した犯罪が増加フェイク情報の拡散や、なりすましによる詐欺被害も
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成長戦略 「Action 2024」を構成する3つの戦略
Vision 2030の実現にむけた社会課題の解決のため、新サービスの開発、新規事業への参入と収益化を推進
成長戦略実現のため、今まで以上に人的資本への積極的投資を行い、サービス品質と生産性を向上させ、一社でも多くのお客様の期待に応える
| ① 経営戦略と連動した人財戦略 | 経営ビジョン「Vision 2030」の実現のため、経営戦略「Action 2024」の方針に従った人財戦略を立案し、積極投資を行ってまいります。 |
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| ② 人財戦略立案方針 |
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| ③ 企業文化 | 私たちの存在意義を表現した当社のビジョンは2006年に制定され、企業文化として既に定着しており、これからもこれを大切に守ってまいります。 |
過去5年のCAGR 11%を維持しつつ、業種別ソリューションをより強化することによって、さらなる利益率の向上を目指す
2024年2月13日 株式会社pluszeroとの協業を発表
AIの民主化時代におけるサイバーセキュリティ分野への取り組みを強化
成長戦略実現のため、今まで以上に人的資本への積極的投資を行い、サービス品質と生産性を向上させ、一社でも多くのお客様の期待に応える
5年で60名の採用を目指す
2023年4月採用の新卒社員7名に対し、8ヶ月の技術研修を実施、第一線の現場で活躍中
成長戦略実現のため、今まで以上に人的資本への積極的投資を行い、サービス品質と生産性を向上させ、一社でも多くのお客様の期待に応える
